Pak herstructureren op een actieve manier aan

 

Herstructurering, soms kunt u er als bedrijf niet onderuit. De eerste vraag is dan: hoe pakt u dit aan? IPV pleit voor een aanpak waarbij de getroffen werknemers maximaal begeleid worden naar een nieuwe job. Om die reden levert IPV een stevige inspanning in de vorm van ondersteuning en opleidingsfinanciering.

 

Een sociaal akkoord tussen het bedrijf in herstructurering en de werknemersorganisatie(s) is de eerste stap bij een herstructurering. Daarna kan de tewerkstellingscel met haar werk beginnen. De voornaamste rol van de tewerkstellingscel is de afspraken in het sociaal akkoord omzetten in een duidelijke planning en taakverdeling tussen de betrokken partijen. Dit zijn de werkgever, de vakbond(en), VDAB, eventueel de outplacementbegeleider en IPV.

 

Oprichting tewerkstellingscel verplicht?

Indien u een beroep wil doen op een verlaagde brugpensioenleeftijd, dan kan dit enkel als een tewerkstellingscel eerst de werknemers helpt bij hun zoektocht naar een nieuwe betrekking. Als zij na 6 maanden actief zoeken nog geen werk gevonden hebben, kunnen zij onder bepaalde voorwaarden op brugpensioen gaan. Daarnaast ontvangt u enkel een tussenkomst in de outplacementkosten als een tewerkstellingscel werd opgericht.

 

Is outplacement nodig?

Als 45-plussers ontslagen worden, bent u als bedrijf verplicht om een outplacementtraject aan te bieden. Maar van zodra het herstructureringsproject een zekere omvang heeft, biedt outplacementbegeleiding sowieso veel voordelen. Een of meerdere outplacementbegeleiders gaan in gesprek met de vertrekkende werknemers om de juiste weg te bepalen naar de nieuwe tewerkstelling. Deze begeleiding vormt de spil van het project. Van daaruit kan de coördinatie en organisatie van alle nodige activiteiten gebeuren.

 

Opleiding sleutel naar nieuwe job

Om in een nieuwe job te kunnen instappen is – behalve een degelijke oriëntatie -  meestal een opleiding nodig. De vertrekkende werknemer en de tewerkstellingscel beslissen samen welke opleiding de werknemer zal volgen. Een belangrijk criterium hierbij is dat de opleiding de aanwervingskansen moet verhogen

 

Ondersteuning en opleidingsfinanciering door IPV

IPV ondersteunt dit actieve traject naar een andere job door deel te nemen aan de tewerkstellingscel. Vanuit ervaringen met andere herstructureringen kan de IPV-adviseur hier een nuttige bijdrage leveren. Daarnaast biedt IPV financiële steun. Voor de werknemers die het bedrijf zullen verlaten, betaalt IPV in overleg met de tewerkstellingscel opleidingen in functie van een nieuw jobdoelwit voor 100% terug (met een maximum van 2500 EUR). Ook de certificering van de werkervaring van de ontslagen werknemers kan voorzien worden. Dat is vooral nuttig voor werknemers die niet over een officieel diploma beschikken, maar die in de loop van hun carrière in de voedingsnijverheid alle competenties verworven hebben om in een bepaalde job optimaal te functioneren. IPV biedt praktische ondersteuning om de werkervaringscertificaten te kunnen opstellen.

 

Behalve vertrekkers zijn er bij een herstructurering veelal ook blijvers die een nieuwe functie krijgen binnen het bedrijf. Deze werknemers kunnen gebruik maken van IPV-opleidingen volgens de normale terugbetalingsregeling. Daarnaast kan IPV hen ondersteunen via opleidingsplanning en werkplekleren.

Financiële ondersteuning van RVA

De RVA betaalt een bedrijf een deel van de begeleidingskosten. Voor meer informatie kunt u terecht op de website van de RVA.

Begin tijdig!

Hoe sneller de effectieve begeleiding van de (ex-)werknemers start, hoe beter de tewerkstellingsresultaten. Ervaring leert dat alle nodige acties samen minimaal 4 maanden in beslag nemen.

Verdere info?

U kunt steeds meer info krijgen bij IPV, Herbert Matthys.