Adviesverlening IPV: ook voor KMO's

De adviesverlening van IPV en zijn partners wordt uitgewerkt op maat van uw bedrijf.

 

Of uw bedrijf nu 6 medewerkers telt, of 45, of meer dan 700, telkens geven we prioriteit aan de meest doeltreffende diensten en aan aangepaste en betaalbare instrumenten.

 

IPV en zijn partners ondersteunen u en uw medewerkers in de groei van uw KMO.

 

Op onze website vindt u meer informatie over de inhoudelijke en financiële ondersteuning die IPV aanbiedt. Of u kunt ook altijd met uw vraag bij ons terecht.

 

Competentiebeheer op KMO-maat

 

"Competentiemanagement" is een moeilijk woord. Het klinkt modern, theoretisch en het geeft de indruk dat het hier over iets gaat dat enkel is weggelegd voor grote bedrijven met professionele personeelsdiensten. Wel, dat is niet zo.

Competentiemanagement, oftewel "optimaal omgaan met de kwaliteiten van uw medewerkers", is een belangrijke meerwaarde voor elk bedrijf, groot én klein.

 

Waarom is competentiemanagement een meerwaarde?

 

Het is niet evident om "goeie mensen" te vinden. Wat is het verschil tussen "ne goeie en ne minder goeie" voor de openstaande job wel te verstaan? En hoe zit het daarna, eens je de juiste medewerker gevonden hebt? Gaat hij blijven? Voelt hij zich goed in die job? En op lange termijn? Krijgt hij – positieve en negatieve – feedback zodat hij zich kan verbeteren?

 

Allemaal heel herkenbaar. Maar hoe begin je nu aan zo een "competentiemanagement"?