Over IPV | Nieuwsbrief | Contact | Links | Publicaties | Sitemap     Zoek
IPV -- Opleidingsadviseur van de voedingsindustrie --
NL FR
 
 
Info voor scholen, centra en leerlingen
 
Info voor bakkers
 

Home < Advies bij uw opleidingsaanpak < Competenties beheren en opleidingen plannen


Zorg ervoor dat u de juiste medewerkers hebt

 

Gebruik IPV-adviescheques (3000 EUR) om u professioneel te laten begeleiden

 


Wat is competentiebeheer? Wat is een opleidingsplan?


Met competentiebeheer zorgt u ervoor dat u de medewerkers hebt met de juiste kennis, vaardigheden en attitudes. Het is de rode draad voor uw personeelsbeleid: voor het aantrekken, inzetten, evalueren en ontwikkelen van medewerkers.
De ontwikkeling van uw medewerkers geeft u vorm in een leerplan of een opleidingplan. Dat helpt u om de leer- en opleidingsinspanningen in uw bedrijf stap voor stap te realiseren. Op een gestructureerde manier bepaalt u welke opleidingen en acties nodig zijn, hoe u ze best aanpakt en inplant, en hoe u ze uiteindelijk opvolgt en evalueert. Een gefundeerd opleidingsplan is de basis voor een volwaardig opleidingsbeleid waarmee u de efficiënte werking van uw bedrijf ondersteunt.


Waarom competentiemanagement? Waarom een opleidingsplan?

  • Wenst u zicht te krijgen op de nodige competenties binnen uw bedrijf? Wilt u nagaan hoe uw huidige werknemers nog kunnen doorgroeien of wat uw nieuw aangeworven medewerkers al kennen en kunnen ?
  • Kunt u hulp gebruiken bij het opstellen van functie-, competentie- of werkpostprofielen binnen uw bedrijf ?
  • Ziet u ook de voordelen van een uniform werkinstrument, over de verschillende afdelingen heen, die alle nodige werk- en leerinspanningen van de verschillende werknemers in kaart brengt?


Inhoudelijke en financiële ondersteuning van IPV

 

Een IPV-adviseur begeleidt u in het hele proces. Bovendien krijgt u van IPV jaarlijks adviescheques ter waarde van 3.000 EUR voor het inhuren van een externe IPV-partner die u bijstaat voor dit of een ander adviesthema. IPV betaalt deze premie per bedrijf, dat wil zeggen per RSZ-nr. Maakt u als voedingsbedrijf voor de eerste keer gebruik van de advies-dienstverlening van IPV, dan kunt u bij de opstart van een project tot 6.000 EUR ontvangen.



Maak ook gebruik van andere aspecten van IPV-dienstverlening

 

Naast competentiebeheer en opleidingsplanning kunt u via IPV advies krijgen over heel uiteenlopende aspecten van uw opleidings- en personeelsbeleid, zoals:

  • Efficiënt onthaal en uniform leerplan voor nieuwkomers
  • Integratie van seizoensmedewerkers
  • Begeleiding groei van KMO
  • Professionaliseren van on-the-job-trainingen
  • Werkinstructies voor de afvullijn
  • Actuele handleidingen verpakkingslijnen
  • Vertaling van HACCP-handboek naar werkvloer
  • Behoud van kennis ervaren onderhoudstechniekers
  • Registreren van opleidingen voor BRC-audit
  • Effectmeting van de opleiding SMED-technieken
  • Uniforme toepassing van veiligheidsprocedures


Verdere info?


U kunt steeds meer info krijgen bij IPV, Els Mertens, GSM: 0473/654 287(niet op vrijdag).




 

Getuigenis Campina

 

Campina gebruikt de adviescheques van IPV om ploegleiders en eerstelijnsoperatoren te begeleiden naar een betere interne communicatie en efficiënt leiderschap. Meer info.



74% voedingsbedrijven doet aan competentiemanagement

 

Onderzoek van Hiva (juni 2009) wijst uit dat competentieontwikkeling sterk leeft binnen de voedingsindustrie.



IPV-competentiemonitor

 

- Wilt u functiebeschrijvingen opstellen?

- Bent u van plan om competenties van uw medewerkers te ontwikkelen?

- Wilt u een overzicht van alle vaardigheden van elke werkploeg?

- Wenst u een opleidingsplan op te stellen?

- Droomt u van duidelijke werkinstructies? ...

 

De IPV-competentiemonitor is een hulpmiddel om competentiebeheer op maat van uw bedrijf uit te werken.



Deze projecten lopen met de steun van het Europees Sociaal Fonds en de Vlaamse overheid



| Disclaimer | Privacy
  Design by Just Catch Up - Developed by NettoolS